□李俊晓靠谱股票配资平台
当一家企业宣布为有犯罪史人员预留2%的工作岗位,你会如何看待这一决定?是担当,还是不计后果的冒险?
8月8日,胖东来创始人于东来在社交平台宣布新乡第三家门店招聘计划,其中明确为服刑人员预留20个岗位。在就业歧视尚存的今天,胖东来的这一举措迅速引发社会热议。
于东来透露,新乡新店计划招聘约1000人,其中20%岗位留给退伍边防军人,2%留给有犯罪史人员。他在发文中表示,这是为了让“曾经走过弯路的群体得到尊重和关爱”。这次为特殊群体预留岗位的做法,迅速登上热搜榜首。
有人认为,这是胖东来的“救赎逻辑”。其掌舵人于东来的决定根植于其独特的企业文化。从为员工配备内置风扇的空调服到提供冷饮、藿香正气水等防暑物资,胖东来一直践行“用爱经营”的理念。此次2%的比例设计既体现了包容性,又将风险控制在可接受范围内。值得注意的是,20%退伍军人岗位与2%服刑人员岗位形成鲜明对比,构建了“奉献者与失足者”的双重关怀架构。这种精准的社会边缘群体洞察,展现了企业超越商业利益的价值追求。
司法部数据显示,我国刑释人员再犯罪率偏高与社会支持不足、就业困难、心理压力大等因素有关。社会调查显示超60%企业明确拒招有犯罪记录者。这种普遍的就业歧视形成了一道无形的墙,将刑释人员挡在社会融入的大门之外。
相比之下,社会上成功餐饮案例证明,包容性雇佣不仅可行,还能创造社会价值。胖东来的尝试为打破这一僵局提供了新的可能。从社会治理角度看,司法部研究表明,就业稳定可使刑释人员再犯罪率下降。企业参与能显著降低社会治理成本。就商业伦理而言,胖东来此举可能带来品牌美誉度提升、员工忠诚度强化等隐性收益。
那么,胖东来的这种方式别的企业该不该学?
笔者认为,企业若想效仿这一做法,需建立完善的风险防控机制。如设置岗位适配性评估,避免将刚上班的刑释人员安排在敏感岗位;建立导师帮扶制度,帮助他们更好融入职场。同时,政策层面也需给予配套支持,如制定税收减免、信用加分等政策以降低企业试错成本,鼓励更多企业参与包容性雇佣。
总之靠谱股票配资平台,胖东来的尝试是企业社会责任与经营理性的一次平衡实践。我们相信,当更多“胖东来”出现时,我们离构建包容性就业生态的目标也就不远了。
益配资官网提示:文章来自网络,不代表本站观点。